martes, 31 de diciembre de 2013

El precio de la energía eléctrica del primer trimestre

Acaba de publicarse el precio de la electricidad correspondiente al primer trimestre del año 2014 en el BOE, que son los siguientes para los pequeños consumidores:


Si hacemos una simulación de la factura anual de un consumidor cuya potencia contratada sea de 3.300 vatios y cuyo consumo anual sea de 2.000 kWh sin discriminación horaria, vemos que el aumento para este consumidor habrá sido del 69,6 % desde el primer trimestre de 2006, y que el aumento del primer trimestre de 2014 respecto del tercero de 2013 ha sido del 1,46 %.





Nota: en el histórico de precios hay una “anomalía” en el primer trimestre de 2012, fruto de una sentencia del Supremo que avalaba la tesis de las compañías eléctricas, por lo que hubo que pagar los atrasos correspondientes a una subida anterior que no se hizo.

lunes, 30 de diciembre de 2013

Las primas del régimen especial de producción eléctrica

El régimen especial de generación de energía eléctrica comprende los siguientes tipos de generación:

- Cogeneración
- Solar fotovoltaica
- Solar térmica
- Eólica
- Hidráulica
- Biomasa
- Residuos
- Tratamiento de residuos

Entre los años 2008 y 2012, el total de energía eléctrica generada en régimen especial ha sido de 437.485 GWh, y el total de las primas que han recibido ha sido de 32.145 millones de euros, lo que de 0,074 €/kWh.

La energía solar es la que ha recibido mayores primas, 12.715 millones de euros, habiendo producido 33.631 GWh, de los que han tenido derecho a prima 33.361 (RD 14/2010, publicado en el BOE el 24.12.2010, que establece reducciones por los ingresos por producción en 2011, 2012 y 2013 para la energía fotovoltaica), lo que hace que cada kWh primado haya recibido 0,378 €.

La energía eólica ha producido casi la mitad de le energía de régimen especial, 203.675 GWh, y ha recibido 8.505 millones de euros, es decir, 0,042 €/kWh.


En estos últimos días, debido al impacto mediático de los resultados de la subasta de energía eléctrica para el primer trimestre de 2014, que representó un aumento del 11 al 12 % en la tarifa TUR, y que luego fue anulada por el ministerio, se ha hablado mucho de las primas a las energías renovables como principales causantes del déficit de tarifa, que probablemente alcanzará, a finales de año, los 30.000 millones de euros.

Algunos tertulianos han acusado al ex presidente Rodríguez Zapatero del “desmadre” de estas primas, ya que, con su “buenismo”, apostó por las energías renovables, a quienes concedió suculentas primas que ahora tenemos que pagar entre todos los españoles, bien vía tarifas, bien vía impuestos. Gracias a esta generosidad de los socialistas con las energías renovables "gozamos" de un energía eléctrica de las más caras de Europa. Ponen como ejemplo las primas al sector fotovoltaico, que son del 575 por ciento durante los primeros 25 años desde su puesta en marcha y 460 por ciento a partir de entonces.

Entre estos tertulianos que acusan a los socialistas están el ex consejero de la Comunidad de Madrid Francisco Granados (Paco para los amigos, que fue cesado fulminantemente en 2011 y que ahora se ha reconvertido en tertuliano), el economista Carlos Fuentes, de El Mundo, o el periodista Hermann Tertsch, de ABC. Pues bien, el decreto por el que se fijan estas “suculentas primas” a las energías renovables, así como las fórmulas para su revisión en el futuro, es el 436/2004, y fue firmado el día 12 de marzo de 2004, el día después de los atentados de Madrid y dos días antes de que el PP perdiera las elecciones. La firma es del señor Rodrigo de Rato y Figaredo quien, por lo menos aparentemente, no es socialista, lo que demuestra que algunos tertulianos, o ignoran de lo que hablan, o aplican el método que consiste en repetir mil veces una mentira para que la gente (los votantes) crean que es cierta.

Otra cosa es que a los gobiernos del señor Zapatero se les fuera de las manos la potencia instalada en energía solar, pero este es otro tema.


viernes, 27 de diciembre de 2013

Prosperidad y crecimiento económico (2)

Hemos visto que, a partir de un cierto nivel de riqueza de un país, que podemos estimar entre 15 y 20.000 dólares per cápita, el que la economía siga creciendo aporta poco al bienestar y a la prosperidad de sus habitantes, pero nos queda por contestar una otro pregunta crítica.

La cuestión crítica es si una economía que crezca es fundamental para mantener una estabilidad económica. Es necesario el crecimiento para mantener una economía estable? La respuesta convencional es que sí. Para ver por qué, tenemos que examinar como funciona la economía.

Las economías capitalistas dan una gran importancia a la eficiencia con la que se utilizan los recursos, el capital y el trabajo. Las mejoras continuas de la tecnología significan que cada vez se produce más con menos recursos. La mejora de la eficiencia estimula la demanda bajando los costes y contribuye a un ciclo positivo de expansión. Pero también significa que cada vez hace falta menos gente para producir la misma cantidad de bienes y servicios.

Mientras la economía crezca suficientemente deprisa para compensar el incremento de "productividad laboral", no hay problema. Pero si no es así, este incremento de la productividad laboral tendrá como consecuencia que algunas personas perderán el trabajo.

Si la economía se ralentitza por alguna razón (sea por una disminución de la confianza del consumidor, por un aumento del precio de la materia prima o por una acción voluntaria de reducción del consumo), la tendencia de este sistema basado en el incremento de la productividad laboral conduce al paro. Esto, a su vez, tiende a una disminución del poder de compra, a una pérdida de la confianza del consumidor y a una nueva reducción de la demanda de bienes de consumo.

Desde un punto de vista del medio ambiente esto puede ser deseable, puesto que significa una utilización recursos más pequeña y menos emisión de productos polucionantrs. Pero también significa que el comercio se debilita y que los negocios disminuyen sus beneficios. Las ventas caen. No se invierte. El paro aumenta cada vez más y la economía empieza a entrar en una espiral de recesión.

La recesión tiene un impacto crítico sobre las finanzas públicas. Los gastos sociales aumentan al aumentar el paro, a la vez que las entradas por impuestos bajan al disminuir los ingresos de los contribuyentes y al reducirse las ventas de productos y servicios. Todo esto conduce a recortes de los servicios públicos, recortes que aminoran las posibilidades de la gente para prosperar.

Los gobiernos se tienen que endeudar cada vez más, no solamente para poder mantener los gastos imprescindibles, sino también para reactivar la demanda. Como consecuencia, aumenta la deuda pública. Y, en una economía menguante, el servicio de la deuda es cada vez más problemático. Los intereses de la deuda pública suponen cada vez una parte más importante de la producción total del país, es decir, del PIB.

El mejor que puede pasar es que la demanda se recupere rápidamente para poder empezar a hacer frente al pago de la deuda acumulada durante el periodo de crisis. Este pago de la deuda puede llevar decenas de años. Por ejemplo, el Reino Unido tardó cincuenta años para poder pagar la deuda pública acumulada durante la segunda guerra mundial. Algunos economistas estiman que, aunque las economías empezaran a recuperarse hoy, el pago de la deuda pública acumulada durante esta crisis no se acabaría hasta la década de los años 30. Pero si la economía tiene problemas para recuperarse, el estado irá directamente a la quiebra.

El sistema económico actual tiene poca elasticidad. Una vez que la economía empieza a fallar, los mismos mecanismos de retroalimentación que contribuyen a la expansión empezarán a actuar en dirección contraria, empujando la economía cada vez más hacia la recesión. Y, si el pais tiene una población cada vez más numerosa (y cada vez más vieja) el peligro aumenta de manera considerable, puesto que se necesitan unos niveles de crecimiento más importantes para mantener el mismo nivel de ingresos de la población y para poder hacer frente a sus necesidades sociales de salud y de educación, que son cada vez más importantes.

Resumiendo, las economías modernas conducen a la necesidad de un crecimiento económico para mantenerse. Mientras una economía crezca, los mecanismos de retroalimentación empujan el sistema hacia cada vez más crecimiento. Pero cuando el consumo se debilita, el sistema lleva la economía hacia el colapso, lo que tiene un impacto negativo sobre la posibilidad de las personas para prosperar. La vida de las personas se resiente.

La respuesta a la pregunta del principio es clara: en una economía como la nuestra, basada en el crecimiento, el crecimiento económico es necesario para mantener una economía estable. El modelo capitalista no está hecho para mantener una posición estable. Su dinámica natural empuja, bien hacia la expansión, bien hacia el colapso.

Podemos concluir con el siguiente dilema:

- El crecimiento no se sostenible, al menos en su forma actual. El incremento rápido del consumo de recursos y el aumento de los costes medioambientales conduce a profundas disparidades del bienestar social.
- La estabilidad o el decrecimiento económico son inestables, al menos en las condiciones actuales. Una bajada del consumo conduce a un aumento del paro, a una disminución de la competitividad y a una espiral de recesión.

Este dilema hace pensar que la prosperidad no puede ser duradera. A no ser que encontramos la manera de cambiar el sistema económico en el que estamos viviendo.

jueves, 26 de diciembre de 2013

La evolución de la competitividad de España

El gráfico siguiente resume la evolución de la competitividad de la economía española frente a los países de la zona euro en los últimos dos decenios. El Índice de Tendencia de la Competitividad (ITC), que calcula el Ministerio de Economía, es el resultado de multiplicar el índice del tipo de cambio por el índice de precios relativo (que mide el diferencial de la evolución de precios españoles con los de los otros países con los que nos comparamos). En el caso que nos ocupa, el índice del tipo de cambio con los países de la zona euro es igual a 100 desde el año 1998, en que se empezó a usar el euro para los intercambios comerciales.


Es muy importante señalar que, debido a la utilización de esta fórmula, un aumento (descenso) del ITC implica una pérdida (ganancia) de competitividad de la economía española respecto a los países frente a los que se calcula el indicador.

Observamos que, en el último mandato de Felipe González, la competitividad aumentó de manera importante debido a las 4 devaluaciones de la peseta entre los años 1992 y 1995, de manera que los años 1994 y 1995 fueron los que tuvieron una mejor competitividad de la serie. Esta competitividad empezó a disminuir en 2006 cuando los efectos de la devaluación incidieron sobre los precios de los productos españoles.

La competitividad se degradó durante todo el mandato de José María Aznar, y esta degradación se aceleró durante el mandato de José Luís R. Zapatero hasta el año 2008, año en que la competitividad comenzó a mejorar como consecuencia del aumento del paro (+ 500.000 parados de diciembre de 2007 a diciembre de 2008).

Esta mejoría de la competitividad fue muy importante durante la segunda mitad del mandato de Zapatero, cuando el paro siguió aumentando, y continuó mejorando, aunque a un ritmo mucho más pausado a partir del año 2011 y durante el mandato de Mariano Rajoy, pero aún estamos muy lejos de la competitividad, respecto de la zona euro, que se alcanzó en los años 1994 y 1995.

martes, 24 de diciembre de 2013

Prosperidad y crecimiento económico

El dilema más importante de nuestro tiempo es reconciliar nuestras aspiraciones para tener una vida agradable con las limitaciones de un planeta finito, lo que nos lleva a plantearnos dos preguntas:

- ¿La economía puede seguir creciendo de forma indefinida?
- ¿Podemos tener prosperidad si no hay crecimiento?

La idea de una economía que no crezca es un anatema para un economista, pero la idea de una economía que crezca continuamente es un anatema para un ecologista. Los economistas no saben contestar a cómo un sistema que crezca continuamente puede caber en un sistema ecológicamente finito. Por tanto, podríamos contestar a la primera pregunta diciendo que no, que no es posible un crecimiento indefinido.

Podemos empezar a responder a la segunda mirando cómo se comportan algunos de los parámetros que componen la prosperidad (que no debe confundirse con riqueza) según el Producto Interior Bruto por persona. Si empezamos con dos parámetros fáciles de entender, como son la esperanza de vida al nacer y la mortalidad infantil, entendida como el número de niños que mueren hasta los cinco años, vemos en las figuras que cuando el PIB por persona es menor de 15 a 20.000 dólares, la situación es cada vez peor, pero que, a partir de estas cantidades, no hay ninguna mejora significativa al aumentar el PIB .

Sobre estos dos parámetros de la prosperidad, podríamos decir que los países que tienen más de 15 a 20.000 dólares por cabeza, no experimentarán demasiado mejoras al crecer económicamente.



Pero la respuesta no es tan sencilla, ya que, cuando miramos la evolución en los dentro de los diferentes países, podemos ver que, al aumentar el PIB per cápita, la esperanza de vida también ha aumentado. También es significativo ver que, en estos últimos años de crisis, en los que el PIB ha bajado, la esperanza de vida ha seguido aumentando. Pero estos aumentos, dentro de un país que podemos decir que ya es desarrollado, son débiles en relación con el aumento del PIB.


Si tomamos el Índice de Desarrollo Humano, encontramos exactamente las mismas tendencias que hemos visto con los parámetros anteriores: cuando el PIB es inferior a los 15.000 a 20.000 dólares per cápita, la mejoría es muy importante cuando crece el PIB. En cambio, en los países que ya han alcanzado este PIB, la mejora es mucho más pequeña al seguir aumentando éste. Este índice lo calculan las Naciones Unidas, tomando tres dimensiones básicas del desarrollo humano: una vida larga y saludable, educación y un nivel de vida decente.



En resumen: al ser muy probable que la economía no pueda crecer indefinidamente, las economías desarrolladas deberían quedarse como están, mientras que las economías más pobres deberían crecer hasta alcanzar los 15.000 o 20.000 dólares per cápita, para poder disfrutar, la humanidad entera, de un nivel de vida correcto.

Nota 1: el caso de Guinea Ecuatorial, que tiene un PIB per cápita relativamente alto y unos parámetros muy malos es el típico caso en que la riqueza se acumula en manos de muy pocas personas.

Nota 2: es significativo el caso de Rusia donde la esperanza de vida cayó mucho en caer el PIB, y que, al volver a recuperarse el PIB, la esperanza de vida siguió más baja que antes.


jueves, 19 de diciembre de 2013

La morosidad ha llegado al 13 %

Los créditos de las entidades bancarias han seguido disminuyendo en octubre, al pasar de 1,481 billones de euros en setiembre a 1,469 en octubre. En octubre de 2012 eran de 1,689 billones. Esto indica que el crédito no llega a empresas o particulares.

La morosidad ha seguido aumentando. Ha pasado de 187.630 millones de euros en setiembre (12,7 % del total de créditos) a 190.970 en octubre (13,0 %). Este porcentaje de créditos morosos es el más elevado de la serie histórica.

Aunque las entidades financieras han reforzado su capital, unas con medios públicos, otras por su propia captación de dinero, queda por ver si todas ellas podrán resistir esta tasa de morosidad.



sábado, 14 de diciembre de 2013

La deuda pública española

La deuda pública española sigue aumentando. La del tercer trimestre de este año ascendía a 954,86 miles de millones de euros, 136,86 miles de millones más que un año antes. Ya representa un 93,4 % del PIB, mientras que un año antes era del 79,1 %.

Y esto que se hacen maravillas contables, como la última de dividir ADIF en dos, o la del déficit de tarifa, para que no consten todas las cantidades que, queramos o no, son también deuda pública.

Y aún hay quien sigue afirmando que las políticas de austeridad sirven para controlar el aumento de la deuda pública.




La ayuda pública a los bancos españoles

El Banco de España ha publicado en setiembre que la ayuda pública a los bancos españoles asciende a 61.366 millones de euros. Esta cifra, sin embargo, es solo una parte de la ayuda total, la que corresponde a lo que podríamos llamar “cash”, esto es, inyección de dinero a las entidades financieras.

A esta cifra hay que añadirle lo que se llama ayuda contingente, que incluyen las pérdidas máximas cubiertas por APS (Asset Protection Schemes), tanto emitidas por el FROB como por DGF (Development Grant Facility) y por las garantías sobre bonos emitidos por los bancos y por el SAREB (banco malo).

El total de estas ayudas, según el documento del FMI Spain – Article IV consultation, del mes de julio, ascendía, en mayo de este año, a 246.441 millones, de los que se han recuperado 50.540, mientras que el valor de lo que ha pasado a ser propiedad pública (acciones de BMN, Bankia, Catalunya Banc y NCG) es de 10.284 millones.

El total de las ayudas públicas a los bancos españoles ascendía, en mayo de esta año, a 185.617 millones de euros, algo más del 18 % del PIB. 


miércoles, 11 de diciembre de 2013

Los ricos no padecen la crisis

Se acaba de publicar un interesante estudio sobre los ultra ricos del mundo (UHNW en inglés = Ultra High Net-Worth), que demuestra que esta crisis no ha afectado los ricos. Entendemos por ultra ricos los que tienen un patrimonio limpio de más de 30 millones de dólares, es decir, al cambio de estos momentos, más de 22,2 millones de euros.

El año 2012  había 1.520 ultra ricos en España, la fortuna de los cuales era de 180.000 millones de dólares (118 millones por barba de media). El año 2013 han aumentado hasta llegar a 1.625, con una fortuna total de 195.000 millones de dólares (120 millones por cabeza). El número de ultra ricos en España ha aumentado un 6,9 % y su fortuna global un 8,3 %.

De estos 1.625 ultra ricos españoles, 1.135 tienen su domicilio en Madrid. El año 2012, de los 1.520, 1.060 residían en Madrid.

Esta tendencia a que cada vez hay más ultra ricos no es una exclusiva española, puesto que pasa en todo el mundo. Los ultra ricos del mundo han pasado de ser 187.380 en 2012 a ser 199.235 en 2013, un aumento del 6,3 %, y su fortuna ha pasado de 25.775 miles de millones de dólares a 27.770, un aumento del 7,7 %.

Hemos visto en la entrada anterior que España es el país europeo con más desigualdad, y que esta desigualdad ha ido aumentando con la crisis. Hasta ahora nos hacían creer que esta desigualdad era debido al aumento del paro, debido a la crisis, que ha hecho bajar los ingresos del 20 % de la población que  tiene menos. Ahora sabemos que esta no es más que una parte de la verdad, puesto que los más ricos lo son, a pesar de la crisis, cada vez más. Y, además, son los que más defienden que se bajen los sueldos y se alargue la edad de jubilación.

Un cóctel explosivo, que puede estallarnos en las manos más pronto que tarde.


lunes, 2 de diciembre de 2013

La desigualdad social en España

Una de las maneras de definir la desigualdad de los ingresos de las personas de un país es la de comparar los ingresos del 20% de la población que gana más con los ingresos del 20% de la población que gana menos.

Ya hemos tratado este tema hace relativamente poco en una entrada anterior. Lo que pasa es que Eurostat ha publicado las cifras de 2012 y, de paso, ha corregido las de 2010 y 2011.

Vemos que España sigue siendo el país con más desigualdad en los ingresos, y que esta desigualdad ha aumentado respecto de los datos publicados anteriormente.

Desde el año 2009 la desigualdad se ha disparado. Cada vez nos acercamos más al estallido social en este país.




viernes, 29 de noviembre de 2013

Los precios de la vivienda

Los precios de la vivienda han seguido disminuyendo durante el año 2013, según el índice IMIE de Tinsa, calculado sobre una base = 1.000 en el año 2001. El índice general se situaba en 1.524 en diciembre de 2012, y se encuentra en 1.395 en octubre: una bajada del 8,5 %.

Desde diciembre de 2007, en que el índice general se situaba en 2.284 (lo que significaba que los precios de la vivienda se habían multiplicado por 2,28 en 6 años), el descenso ha sido del 39 %.

Teniendo en cuenta el IPC, se puede decir que, ahora mismo, la vivienda cuesta igual que en 2001.


Esta evolución se confirma con los datos del índice del Instituto Nacional de Estadística que, con una base 100 para el año 2007, dan un valor de 64,2 para el segundo trimestre de 2013 para el índice general, lo que representa una bajada del 36 %. En vivienda nueva el índice del segundo trimestre de 2013 es de 71,4 y en vivienda de segunda mano de 58,1.


 Donde más ha bajado el precio de la vivienda ha sido en Cataluña, donde el índice general del segundo trimestre de 2013 se sitúa en 54,4, un descenso cercano al 45 %, y donde menos, en Extremadura, con un índice de 77,1 (un descenso del 23 %)



martes, 26 de noviembre de 2013

Pocos impuestos y muchos gastos sociales

Uno de los problemas que tiene España es que su gobierno gasta 100 y recauda 83. Entendemos por gobierno tanto el central, como los autonómicos, las corporaciones locales y la seguridad social. Y ningún gobierno de ningún país puede vivir mucho tiempo gastando 100 y recaudando 83, ya que tiene que pedir prestados los 17 que le faltan. Nadie presta barato a un gobierno que todos los años gasta 100 y recauda solamente 83, por lo que España tiene que pagar un tipo de interés más elevado que otros países (la prima de riesgo, que es tanto mayor cuanto crece el riesgo de impago de la deuda), lo que genera un gasto extra que no se puede dedicar a políticas sociales ni a infraestructuras.

Veamos las cifras concretas: en el año 2012 la recaudación total de las administraciones públicas fue de 382.000 millones de euros, y los gastos de 460.000 millones. El déficit, sin contar las ayudas a las entidades financieras (Bankia, Caixa Catalunya, Novagalicia, etc.), fue de 78.000 millones (48.000 del gobierno central, 18.000 de las comunidades autónomas, 2.000 de las corporaciones locales y 10.000 de la seguridad social). Las cuentas públicas son insostenibles.

La pregunta es: ¿tenemos pocos impuestos o gastamos demasiado? Viendo los gráficos de los gastos sociales y de la presión fiscal, vemos que España está entre los países con mayor gasto social y entre los de menor presión fiscal. En España hay un gasto público elevado, típico de la Europa continental, y una presión fiscal relativamente pequeña. No podemos pretender tener un gasto público como el de Francia, Alemania o Italia y pagar menos impuestos que ellos. Cuando hablamos de impuestos es importante tener en cuenta el tipo de Estado del Bienestar que queremos. Nada es gratis.



sábado, 23 de noviembre de 2013

Francia y Alemania

Ha causado una cierta sensación el artículo de Paul Krugman publicado el domingo pasado en El País, donde defendía la economía francesa, entre otras razones porque tiene una política para favorecer la natalidad que es muy eficaz, lo que hará, en un futuro, que los problemas de envejecimiento de la población (pensiones, falta de dinamismo,…) sean menos traumáticas en Francia que, por ejemplo, en Alemania. También dice que la gran calidad del sistema sanitario francés ahorrará mucho dinero en el futuro.

Los que hemos pasado buena parte de nuestra vida profesional en Francia sabemos que estas afirmaciones de Krugman son exactas.

La proyección de población hecha por Eurostat demuestra como en Alemania la población irá decreciendo, mientras que en Francia seguirá aumentando.



Es muy posible que Krugman tenga razón, y que Alemania esté empezando su decadencia, mientras que Francia puede tener cuerda para rato.

jueves, 21 de noviembre de 2013

Importaciones y exportaciones de productos energéticos

Dábamos hace unos días los datos en cantidad de las importaciones y de las exportaciones de productos petrolíferos y de gas. En euros, el déficit del comercio exterior de productos energéticos va en aumento: en 2012 llegó a los 45.503,7 millones de euros; solo las exportaciones de electricidad superaron a las importaciones. En 2012, por primera vez, el déficit de productos energéticos superó al déficit total.



El petróleo se llevó, en 2012, casi las tres cuartas partes del déficit (74 %). Las importaciones representaron un récord, a pesar de que, en cantidad, estuvieron lejos de las de los años 2007 y 2008: en 2007 se importaron 80,6 millones de toneladas, en 2008, 80,1 y en 2012, 60,3. El precio medio de 2012 dobló al de 2007 y fue un 57 % mayor que el de 2008 (a pesar de que en julio del 2008 se alcanzó el récord del precio del petróleo).


El gas representa casi la otra cuarta parte del déficit (23 %). En 2012 las importaciones casi igualaron a las de 2008, a pesar de haber importado menos cantidad: 458 millones de GWh en 2008 por 395 en 2012. El precio del gas importado subió un 13 % entre 2008 y 2012.


La conclusión es que, como el precio del petróleo se mantiene alto, y tendrá tendencia a subir, ya que según el informe de la EIA (Administración de la Energía de los Estados Unidos) recientemente publicado, el World Energy Outlook 2013, si ni se realizan las inversiones necesarias la producción de petróleo, que fue en 2012 de 86 millones de barriles diarios, disminuirá en 2 millones de barriles diarios cada año, mientras que el consumo se prevé que aumente a razón de un millón de barriles diarios cada año, debido al empuje de las economías emergentes, el resultado es claro: cuando una producción baja y su demanda aumenta, los precios suben.

Y, aunque se hicieran las inversiones necesarias, donde se deberán hacer es en los lugares donde hay reservas de petróleo conocidas y estudiadas, como Irak, con el peligro que representa su inestabilidad política, como Brasil off-shore (en el océano, lejos de la costa), y como Canadá y Venezuela (mediante la explotación del petróleo de arenas bituminosas). ¿Quién va a invertir en Irak, con la situación actual? Y si alguien invierte, ¿cuáles serán los costes de explotación en un lugar tan poco seguro? Por otra parte, la producción off-shore y la de las arenas bituminosas es bastante más cara que la del petróleo convencional utilizado hasta ahora. Lo que quiere decir que los precios del petróleo, aunque se hagan las inversiones necesarias, también subirán, ya que su coste de producción aumentará.

Sin crecimiento, dicen, no habrá creación de puestos de trabajo. Pero una economía que crece consume más energía. Si el precio del petróleo aumenta, no lo podremos comprar y, por tanto, será difícil que podamos crecer. Es decir, será ilusorio pensar que se van a crear puestos de trabajo en cantidad suficiente para llegar a cifras de paro aceptables.

A España no le queda más remedio que mejorar su eficiencia energética. Sin ella, no se podrá crecer. El denostado gobierno de Rodríguez Zapatero publicó en agosto de 2011 un documento importante, el Plan de Acción de Ahorro y Eficiencia Energética 2011-2020, que tenía como uno de  sus objetivos el reducir la dependencia española del petróleo del 48 % de los años 2008 y 2009 al  27 % al final de esta década. El plan de acción que presentaba este documento era ambicioso, ya que tenía como objetivo reducir nuestro déficit energético de modo considerable. Tengamos en cuenta que los países de la Unión Europea que tienen más dependencia energética del exterior son los PIIGS (Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España) y Bélgica. No es extraño que la crisis se haya cebado precisamente en los cinco PIIGS.

Desde hace dos años, con el cambio de gobierno, nada más se ha sabido de este plan de acción, ni de otro nuevo. La FAES (Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales, vinculada al PP) propone, en un documento recientemente publicado, titulado Propuestas para una Estrategia Energética Nacional, la “necesidad de consensuar una política energética, necesaria y ausente en el panorama actual”, y añade: “no ha existido una verdadera estrategia energética nacional, vinculada a un proyecto amplio de nación que tenga en cuenta nuestra posición geoestratégica, nuestras potencialidades y las restricciones a que nos enfrentamos”. El PSOE, en su última Conferencia Política, fija su política sobre la energía, y declara que quiere “impulsar un Pacto de Estado de la Energía a partir del dialogo de todas las fuerzas políticas y los representantes de la sociedad civil, para dotar a la política energética de una estabilidad mayor de la que ha tenido en los últimos años”.

Todos proponen, pues, un Pacto de Estado, un consenso, sobre la política energética que España necesita, pero ninguno hace nada concreto para lograrlo. Mientras tanto, se paraliza todo lo que define nuestro futuro y que daría  pie a la sociedad civil para que pudiera acometer proyectos que diesen vida a nuestra maltrecha economía. Un triste espectáculo, digno de ser calificado de igual forma a como lo hizo hace unos días el portavoz europeo de educación en relación con el proyecto Erasmus español presentado por el ministro Wert: “rubbish”, que es lo mismo que decir “sois todos una panda de memos”. Y así nos va.

miércoles, 20 de noviembre de 2013

Disminuyen los créditos y aumenta la morosidad

En el mes de setiembre el total de créditos de las entidades financieras fue de 1,482 billones de euros, 8.930 millones menos que en agosto y 220.250 millones menos que en setiembre de 2012.

La tasa de morosidad fue del 12,7 %, correspondiente a 187.830 millones, 6.890 millones más que en agosto y 5.600 millones más que un año antes (después de haber pasado 24.120 millones al banco malo en el mes de diciembre)

Es decir, por ahora no se hay crédito para empresas y particulares, mientras la tasa de morosidad sigue aumentando.






domingo, 17 de noviembre de 2013

Importaciones, exportaciones y consumo de petróleo y gas en España

El consumo de productos petrolíferos en España ha caído un 20 % en los últimos cinco años, desde su máximo en el año 2007. Las importaciones de crudo aumentaron el año 2012, así como las de productos intermedios, mientras que el saldo de las importaciones y exportaciones de productos finales (gasolinas, gasóleos, querosenos, fuel, etc.) fue exportador por primera vez en el año 2012.

A setiembre de 2013, el consumo de productos petrolíferos acumulado del año es de 40,7 millones de toneladas, y las importaciones de crudo han sido de 44,7 millones de toneladas.



Por lo que se refiere al gas natural, el consumo pasó de 450.700 GWh en 2008 a 365.400 en 2012, una caída del 19 %, parcialmente compensada por las exportaciones. Esta caída del consumo se debe a la generación eléctrica, ya que las centrales de gas de ciclo combinado producen cada vez menos para consumir energía eólica. El consumo convencional de gas, en cambio, experimentó un aumento en 2012.

Las importaciones de gas licuado son las que han disminuido, mientras que las de gas han aumentado en 2012 respecto de los años anteriores. La producción propia es marginal.

A setiembre de 2013, el consumo de gas acumulado del año es de 244.700 GWh, de los que 39.200 corresponden a la generación eléctrica.



martes, 12 de noviembre de 2013

Abandono escolar y tasa de paro juvenil

Eurostat publica los datos de abandono escolar en 2012 para los países europeos. El dato de España es el peor.


También publica los datos de paro juvenil. Aunque los dos gráficos no están unívocamente relacionados (el ejemplo de Croacia es chocante), lo que indica que hay más factores que el abandono escolar para poder explicar el paro juvenil, el dato de España es el segundo peor.


Ambos gráficos muestran que el futuro de España es muy negro, digan lo que digan los del 1 % de la población, que son los más ricos del país.

Para entender como piensa este 1 % de la población, es recomendable la lectura de "Un reportero en la montaña mágica (cómo la élite económica de Davos hundió el mundo)", de Andy Robinson.

sábado, 9 de noviembre de 2013

La prima de riesgo

La prima de riesgo de la deuda pública española a 10 años se está estabilizando alrededor de los 240 puntos, lo que quiere decir que se paga el interés que paga Alemania incrementado en 2,4 % aproximadamente. El gobierno considera que esto es una muy buena noticia, ya que se llegó a pagar, en julio de 2012, hasta un 6,1 % más que Alemania. Sin embargo, en condiciones “normales”, no se debería pagar más del 1 % más que los alemanes (durante mucho tiempo la prima de riesgo fue de cero, y en algunas ocasiones, negativa).


 Claro que todavía hay quien está peor, pero también hay muchos que están mejor. Y como la prima de riesgo también es un indicativo del interés que pagan las empresas, a ver quien compite con los países que están mejor, como Francia, Reino Unido, EEUU, etc.




miércoles, 6 de noviembre de 2013

Comparativo de precios de diversos países

Es interesante comprobar como los diversos países tienen precios diferentes. A nadie le extraña que Dinamarca sea más cara que España, y que España sea más cara que Portugal.

Eurostat publica anualmente un comparativo de precios por países, correspondiente al nivel de precios del consumo final de los hogares, incluyendo los impuestos indirectos (PPP, Purchasing Power Parities), tomando como base 100 el promedio de los 28 países de la Unión Europea.

En el gráfico vemos algunos de los correspondientes a 2012.



El paro registrado en octubre

El paro registrado ha aumentado en octubre, pasando a ser de 4.811.383 personas, 87.28 más que en el mes de setiembre, pero 22.138 menos que en octubre de 2012.




 Con respecto a octubre de 2012, cabe señalar el importante descenso del número de parados en el sector de la construcción. También disminuyen los parados del sector industria, mientras que aumentan los de la agricultura, los servicios y los del sector sin empleo anterior.


En cuanto a los afiliados a la Seguridad Social, en octubre han sido 16.190.225, lo que representa una disminución de 367.356 respecto a octubre de 2012 y de 50.082 respecto al mes de setiembre (en afiliados al último día del mes. Si tomamos los valores promedio de cada mes, los afiliados a la Seguridad Social de octubre han sido de 16.360.172 y los del mes de setiembre 16.305.445. En este caso, en octubre habría habido un aumento respecto de setiembre, que es lo que destacan los medios de comunicación y el gobierno).



viernes, 1 de noviembre de 2013

La balanza de pagos de España

En el mes de agosto sigue el superávit de la balanza de pagos española. La balanza por cuenta corriente acumulada de setiembre 2012 a agosto 2013, que incluye bienes, servicios, rentas y transferencias corrientes presenta un superávit de 6.395 millones de euros. Si le añadimos los movimientos de capital, el superávit es de 14.919 millones.





Observamos que los ingresos (exportaciones) han alcanzado un valor récord, mientras que los gastos (importaciones) siguen disminuyendo, debido a la menor capacidad de consumo de los españoles.


El balance de bienes sigue siendo deficitario, pero cada vez el déficit es menor.


El balance positivo de turismo y viajes ha alcanzado un nuevo récord en los 12 meses que van de setiembre 2012 a agosto 2013.


Los otros servicios, que presentaban un déficit, presentan un superávit desde finales de 2010.


Las rentas siguen presentando un déficit, ya que hay más empresas de capital extranjero en España que de capital español en el extranjero.


Las transferencias corrientes presentan un déficit desde 2004, déficit que parece reducirse desde 2009.



La cuenta de capital presenta una balanza positiva, que ha aumentado considerablemente desde hace un año, llegando a alcanzar los mejores valores de la serie histórica.